На главную страницу

Наши публикации

Поиск:
 

Не в свое кресло не садись
Автор:  Царапкин А.В. - генеральный директор компании Биммакон
Опубликована:  Экономика и жизнь - МВ

Точно в цель
Автор:  Царапкин А.В. - генеральный директор компании Биммакон
Опубликована:  Экономика и жизнь - МВ

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Более того, ряд новых теорий по управлению себестоимостью, появившихся на Западе в 90-х годах, перевели акцент в области управления затратами именно на стратегию развития компании. Автор:  Коханова Т.А. - управляющий директор группы компаний Биммакон
Опубликована:  Экономика и жизнь - МВ

ВСТУПЛЕНИЕ РОССИИ В ВТО: «ЗА» И «ПРОТИВ»
Автор:  Коханова Т.А. - управляющий директор группы компаний Биммакон
Опубликована:  Экономика и жизнь - МВ

ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ В СИСТЕМЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ: КАК СОСТАВИТЬ БЮДЖЕТ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ
Тема бюджетирования является очень актуальной среди руководителей промышленных предприятий, холдингов на протяжении уже нескольких лет. Отрадно, что производственники стали осознавать огромную разницу между управлением прибылью и управлением денежными средствами. Затраты и прибыль тяжело просчитать точно, так как итоговая сумма в значительной степени зависит от принятой на предприятии методологии расчетов. Денежные же средства можно просчитать до копейки. И в большинстве случаев успешная работа предприятий и их стабильное финансовое состояние зависит не от высокой прибыли, а от умения аккумулировать денежные средства и грамотно управлять ими. Автор:  Коханова Т.А. - управляющий директор группы компаний Биммакон
Опубликована:  Выступление на конференции "Управление свободными денежными средствами предприятий. Основные пути свободных денежных средств предприятий" г.Москва

Лесопромышленный комплекс России: современная ситуация и перспективы развития
Автор:  Департамент макроэкономических исследований

АПК РОССИИ - МНОГОСТРАДАЛЬНЫЙ, НО ПЕРСПЕКТИВНЫЙ
Автор:  Царапкин А.В. - генеральный директор компании Биммакон
Опубликована:  Управление компанией

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС РОССИИ - НЕ ХЛЕБОМ ЕДИНЫМ?
Расхожее еще недавно мнение о российском сельском хозяйстве, как о "черной дыре", постепенно уходит в прошлое. Агропромышленный комплекс страны (АПК) - один из наиболее крупных секторов экономики. На долю сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности приходится 1/8 часть валового внутреннего продукта. В АПК трудится каждый третий работник из числа занятых в материальном производстве плюс инфраструктура. Таким образом, можно с полным основанием говорить о том, что большая часть населения страны так или иначе связана с селом. Автор:  Царапкин А.В. - генеральный директор компании Биммакон
Опубликована:  Управление компанией

Аналитический отчет по экономическому развитию отраслей промышленности РФ за первое полугодие 2002 г.
В настоящий период центральная проблема экономической политики России состоит в обеспечении долгосрочной устойчивости динамики развития экономики. Оценка динамики экономического развития в течение первых двух кварталов 2002г. не может быть однозначной. Экономический рост в большей мере был обусловлен сохранением высокого уровня мировых цен на важнейшие товары российского экспорта, кроме того, наблюдается диспропорция в структурном развитии экономики. Автор:  Царапкин А.В. - генеральный директор компании Биммакон

"ПОДВОДНЫЕ КАМНИ" ПОСТАНОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Автор:  Коханова Т.А. - управляющий директор группы компаний Биммакон
Опубликована:  Менеджмент в России и зарубежем


Публикации 11 - 20 из 20
Начало | Пред. | 1 2 | След. | Конец Все
Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ОАО "Автоэлектроника", генеральный директор

Наше предприятие имеет честь представить свои рекомендации.
Наше ОАО – предприятие, занимающееся разработкой, производством и реализацией автомобильных компонентов для ведущих автозаводов РФ. Активы предприятия составляют около 500 млн. руб. , годовой оборот – около 500 млн. руб. без НДС. Численность предприятия – около 1000 чел.
К началу работ по разработке и внедрению на предприятии систем управленческого учета и бюджетирования нас подтолкнула...

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

Все отзывы...