Управленческий учет на современном предприятии

Целевая аудитория:

Для генеральных директоров, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей и сотрудников финансово-экономических и других служб компаний

Программа семинара:

• Необходимость постановки управленческого учета на современном предприятии. Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет и методы их совмещения.
  
  
• Унификация и детализация учета. Обеспечение оперативности и прозрачности управленческого учета. Управленческий учет как база для анализа выполнения стратегических показателей.
  
  
• Методы учета и распределения затрат в управленческом учете. Данные о затратах и ценообразование на предприятии, трансфертное ценообразование. Постановка оптимальной системы ценообразования на предприятии.
  
  
• Принятие решений в управленческом учете: расчет эффективности сделок, расчет эффективности подразделений, расчет эффективности видов бизнеса в системе управленческого учета. Решения по ассортименту производимой продукции.
  
  
• Контроль на предприятии, система управленческой отчетности и контрольных показателей деятельности на предприятиях. Унификация и консолидация отчетности. Регулярность анализа в системе управленческого учета.
  
  
• Возможные ошибки при внедрении управленческого учета на российских предприятиях.
  
  
• Современные подходы к системе управленческого учета.
  
  

Семинар может быть проведен в корпоративном формате с внесением изменений в программу под конкретное предприятие. 

Преимущества наших семинаров

• Практический опыт специалистов компании по решению задач на крупных многопрофильных предприятиях и в холдингах.
• Использование на семинарах реальных примеров из опыта крупных промышленных предприятий и холдингов.
• Использование на семинарах практических заданий, кейсов.
• Предоставление наглядных и практических раздаточных материалов.
• Наличие обратной связи, возможность ответов на вопросы, дискуссий в конце каждого блока. Обмен опытом между участниками.