На главную страницу Главная  |  О компании  |  Контакты     

Отзывы наших клиентов

Отзывы 1 - 10 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

ООО "Старатели", финансовый директор ООО "Старатели", финансовый директор
ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...

Мищук, начальник отдела учета затрат ОАО "Автомобильный завод "Урал"
"Семинар хороший, я в первые участвовал в "конкретном" семинаре об учете затрат, т.к. в основном семинары распыленные по направлениям..."

Лоскутникова А.В., начальник ФЭС, ООО «Фирма «АКВА-ДОН»
Материал интересный, изложение доступное. Курс раскрывает основы составления бюджетов, дает практический материал для осмысления и переложение на свое предприятие. Есть моменты, которые можно сразу внедрить на фирме после приезда.

Розанов В.В., исполнительный директор по финансам ОАО «Радиоприбор Плюс»
«Хорошая организация семинара, доступность информации, высокий уровень руководителя семинара, полезные примеры из практики, использование раздаточного материала»

Бабурина И.Ю., начальник ПЭО ЗАО "Нефтехимия"
"На семинаре "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" представилась возможность получить ответы на вопросы, возникающие на практике, а именно:
- планирование накладных расходов (нормирование вспомогательных материалов)
- составление годовых бюджетов
- методы учета затрат и др.
Семинар построен на основе делового общения, обмена опытом среди коллег других предприятий.
Следует ответить высокий уровень не только теоретических знаний, но и практических навыков руководителя семинара"

Куракин П.П., генеральный директор, ОАО «Мостотрест»
«Акционерное общество «Мостотрест» с 75-ти летней биографией, являющееся крупнейшей мостостроительной организацией в бывшем СССР, а теперь в Российской Федерации, благодарит Вас за обзор строительной отрасли в 2003 г. и в 1 полугодии 2004 г. Мостотрест считает, что данная информация является весьма полезной и своевременной, позволяющей успешно ориентироваться в сложной экономике строительства для поиска ниши на рынке подрядных работ.»

Степанова Н.В., начальник ПЭО ОАО "Сызранский автоагрегатный завод"
"Теоретические знания, полученные в процессе семинара можно применить на предприятии, и избежать ошибок"

Крылевская О.А., начальник бюро исполнения и анализа бюджета, ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»
«Семинар организован на высоком уровне; логично изложен материал; проведен квалифицированным специалистом. Детально расписан регламент внедрения бюджетирования на предприятии.»

Шадрина Н.А., начальник планового бюро "Ижевский инструментальный завод"
"Семинар "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" актуален, тесно переплетается с вопросами бюджетирования, что определяет место планово-экономической службы в финансовой деятельности предприятия"

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора
"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...


Отзывы 1 - 10 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати
О компании
Наши преимущества
Наши клиенты
Отзывы клиентов
Наши публикации
Контакты

  



Отзывы наших клиентов

ОАО "Автоэлектроника", генеральный директор

Наше предприятие имеет честь представить свои рекомендации.
Наше ОАО – предприятие, занимающееся разработкой, производством и реализацией автомобильных компонентов для ведущих автозаводов РФ. Активы предприятия составляют около 500 млн. руб. , годовой оборот – около 500 млн. руб. без НДС. Численность предприятия – около 1000 чел.
К началу работ по разработке и внедрению на предприятии систем управленческого учета и бюджетирования нас подтолкнула...

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Все отзывы...