На главную страницу

Отзывы наших клиентов

Отзывы 1 - 10 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

Панова Н.В., финансовый директор ЗАО "ВИРО"
"Очень актуально! Применимо на практике. Огромная благодарность и восхищение ведущим.
Информация дается доступно и очень грамотно, квалифицированно. Узнала много нового, интересен опыт профессионалов.
Хотела бы в будущем принять участие в семинарах, проводимых Вашей фирмой.
Получила огромное удовольствие от обучения"

Розанов В.В., исполнительный директор по финансам ОАО «Радиоприбор Плюс»
«Хорошая организация семинара, доступность информации, высокий уровень руководителя семинара, полезные примеры из практики, использование раздаточного материала»

Дудова Т.П., директор по финансам, ОАО «Липецкхлебмакарон»
«Семинар помог понять преимущества бюджетирования как целостной системы, внедренной на предприятии, начиная с бухучета, АСУ, управленческого учета, методов распределения затрат. Интересная и практически применимая информация; очень много практических примеров; высокая квалификация ведущего.»

Бабурина И.Ю., начальник ПЭО ЗАО "Нефтехимия"
"На семинаре "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" представилась возможность получить ответы на вопросы, возникающие на практике, а именно:
- планирование накладных расходов (нормирование вспомогательных материалов)
- составление годовых бюджетов
- методы учета затрат и др.
Семинар построен на основе делового общения, обмена опытом среди коллег других предприятий.
Следует ответить высокий уровень не только теоретических знаний, но и практических навыков руководителя семинара"

Кушакова О.Н., финансовый директор ОАО «Барнаульский хлебокомбинат №4»
«Семинар очень содержательный, думаю, что на практике значительная часть работы, которая была проведена для внедрения бюджетирования будет по-новому пересмотрена. Обозначила для себя ошибки, которые не позволили до сих пор внедрить бюджетирование на предприятии»

Волгина Г.С., начальник планово-бюджетного управления, ООО «ПСФ «Крост»
Самое главное преимущество данного курса («Школа финансовых директоров») в том, что все знания, которые он дает, имеют практическое применение.
Курс очень понравился, т.к. дает ответы на конкретные вопросы, возникающие в процессе работы, т.е. прослушал – пришел на работу-начал применять полученные знания на практике.
Огромное спасибо ведущей Кохановой Татьяне Анатольевне за ее высокий профессионализм и компетентность.

Лоскутникова А.В., начальник ФЭС, ООО «Фирма «АКВА-ДОН»
Материал интересный, изложение доступное. Курс раскрывает основы составления бюджетов, дает практический материал для осмысления и переложение на свое предприятие. Есть моменты, которые можно сразу внедрить на фирме после приезда.

Ткачева О. Н., заместитель генерального директора по экономике, ОАО «Мальцевский портландцемент»
«В сжатые сроки – максимум информации, преподнесенной на высоком уровне.
Спасибо за организацию семинара "Летняя школа финансовых директоров" , темы которого столько разнообразны сколько имеют одну общую нить и взаимосвязи. Для руководителя, загруженного работой 24 часа и 30 дней в месяц – это находка.»

Авинова В.А., начальник управления методологии бухучета и налогообложения, ОАО «АВТОВАЗ»
Хорошо подобранный и логически выстроенный материал («Управление себестоимостью: методы контроля затрат. Разработка программы сокращения затрат»). Отличное преподнесение материала, позволяющее прямое обсуждение «особо проблемных» вопросов системы управления.

Смертин А.Л., директор по экономике, ЗАО "Московский прожекторный завод"
Курс учень полезен. Дает понятные направления в работе, определяет задачи и экономические и организационные методы их решения.
Преимуществами курса являются: высокая информационная краткость, доступность (понятность), системный подход.


Отзывы 1 - 10 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...