На главную страницу

График семинаров

 

Место проведения Дата проведения Продолжительность Стоимость, руб.
Управленческий учет на современном предприятии г.Москва  23-24 марта 2018 г.  2 дн./16 ч  45000 
Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами. г.Москва  30-31 марта 2018 г.  2 дн./16 ч  45000 
Бюджетирование на современном предприятии г.Москва  27-28 апреля 2018 г.  2 дн./16 ч  45000 
Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами. г.Санкт-Петербург  18-19 мая 2018 г.  2 дн./16 ч  45000 
Система оплаты труда на основе KPI г.Санкт-Петербург  25-26 мая 2018 г.  2 дн./16 ч  45000 
Летняя школа финансовых директоров и руководителей финансово-экономических служб г.Москва  29 мая – 02 июня 2018 г.  5 дн./28 ч  60000 
Летняя школа финансовых директоров и руководителей финансово-экономических служб г.Сочи  19-23 июня 2018 г.  5 дн./28 ч  60000 
Система оплаты труда на основе KPI г.Москва  24-25 ноября 2018 г.  2 дн./16 ч  45000 
Задачи финансово-экономической службы на современном предприятии г.Москва  28 ноября 2018 г.  1 дн./8 ч  33000 
Сокращение затрат на предприятии. Управление затратами. г.Москва  1-2 декабря 2018 г.  2 дн./16 ч  45000 
Бюджетирование на современном предприятии г.Москва  8-9 декабря 2018 г.  2 дн./16 ч  45000 
Управленческий учет на современном предприятии г.Москва  15-16 декабря 2018 г.  2 дн./16 ч  55000 

Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...