Система оплаты труда на основе KPI

Целевая аудитория:

Для генеральных директоров, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей и сотрудников финансово-экономических служб компаний, руководителей подразделений по управлению персоналом

Программа семинара:

• Разработка KPI на основе стратегических целей развития компании. Закрепление KPI на уровне бюджетов разных уровней. 
  
  
• Организация оперативного учета данных для расчета KPI. 
  
  
• Ответственность за расчет KPI. Формирование регламента для внедрения оплаты труда по KPI. 
  
  
• Примеры используемой системы оплаты труда и KPI по основным подразделениям и сотрудникам. 
  
  
• Особенности внедрения системы оплаты труда по KPI на российских предприятиях и в холдингах. 
  
  

Семинар может быть проведен в корпоративном формате с внесением изменений в программу под конкретное предприятие.

Преимущества наших семинаров

• Практический опыт специалистов компании по решению задач на крупных многопрофильных предприятиях и в холдингах.
• Использование на семинарах реальных примеров из опыта крупных промышленных предприятий и холдингов.
• Использование на семинарах практических заданий, кейсов.
• Предоставление наглядных и практических раздаточных материалов.
• Наличие обратной связи, возможность ответов на вопросы, дискуссий в конце каждого блока. Обмен опытом между участниками.