Поиск по сайту
Авторизация
|
|
Консалтинговая компания Биммакон / Услуги / Семинары
|
Ближайшие семинары
График семинаров ... |
|
Отзывы участников семинаров
Лоскутникова А.В., начальник ФЭС, ООО «Фирма «АКВА-ДОН»
Материал интересный, изложение доступное. Курс раскрывает основы составления бюджетов, дает практический материал для осмысления и переложение на свое предприятие. Есть моменты, которые можно сразу внедрить на фирме после приезда.
Сараева О.Е., ОАО "Московский завод тепловой автоматики"
"…отличный персонал и высокая квалификация ведущего…"
Письменный Д.Е., финансовый директор ОАО "Айс-Фили"
"...практические примеры из реальной практики. Точность формулировок и разъяснений материала…"
Гончарова М.А., ОАО "Тагмет"
"…профессиональный подход, практические примеры и рекомендации, учет реалий российской действительности и менталитета…"
Все отзывы...
|
|
|
Корпоративные семинары
Экономическая школа для руководителей производственных подразделений и отделов материально-технического снабжения (ОМТС)
Программа ориентирована на руководителей ОМТС и производственных подразделений.
В настоящее время роль и принципы деятельности ОМТС и производственных подразделений существенно изменились - подразделения активно участвуют в планировании деятельности, по ним оценивается экономический результат, устанавливаются новые требования. Как организовать работу ОМТС и производственных подразделений, чтобы ее результат был максимально прозрачен, а его влияние на эффективность деятельности предприятия возможно было рассчитать?
Семинар позволяет не только интегрировать деятельность ОМТС и производственных подразделений к современным требованиям со стороны бухгалтерии, ПЭО и финансовых отделов, управляющих компаний, но и дает основу экономических знаний для принятия решений и их обоснования.
Продолжительность (дн./час):
2 дн./16 ч
Оценка экономической эффективности рекламных и маркетинговых мероприятий
На семинаре даются методики оценки эффективности различных видов рекламы. Рассматривается вопрос по организации, контролю проведения и анализу результатов рекламных и маркетинговых мероприятий.
Продолжительность (дн./час):
1 дн./8 ч
Реорганизация деятельности финансовых служб в торговых и сервисных компаниях. Внедрение контроллинга.
Семинар ориентирован на торговые и сервисные компании (для промышленных предприятий и холдингов существует отдельный семинар).
Появление данного семинара отдельно для торговли и сервиса было вызвано практикой - все больше торговых компаний готовы к серьезному управлению экономикой и финансами своего предприятия.
И хотя до сих пор экономические подразделения в торговле можно встретить не часто, т.к. основную функцию несет на себе бухгалтерия, еще встречается очень узкий подход к понятию экономиста как сотрудника, объединяющего на себе различные виды учета, все же принимает устойчивую тенденцию направление к серьезной организации работы финансово-экономических служб в торговых и сервисных компаниях. Как правило, целесообразно говорить о ее постановке "с нуля".
Все вопросы по структуре финансово-экономических служб на семинаре рассматриваются через аспекты постановки системы управления финансами предприятия
Продолжительность (дн./час):
2 дн./16 ч
Все темы ... | | Выполненные проекты
Другие проекты... | | Статьи
Все статьи... |
|
|
|
| Отзывы наших клиентов |
ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ
"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...
ООО "Старатели", финансовый директор
ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...
|
Все отзывы >> |
|
|