 |
Услуги компании |
Стратегические решения являются основополагающими для успеха бизнеса. Именно эти решения предопределяют в конечном итоге существование самого предприятия. Стратегия предприятия предопределяет его организационную структуру. От того, насколько четко организована взаимосвязь между подразделениями, насколько эффективны бизнес-процессы и нацелены на достижение единых для компании целей, зависит успех предприятия в современных условиях. Кроме того, в настоящее время успех имеют действенные и неординарные стратегии.
Если Вы столкнулись со следующей ситуацией:
- Организационная структура Вашей компании не соответствует целям Вашего бизнеса,
- Вы, как собственник предприятия, решили уйти от управления бизнесом, но хотите чтобы предприятие развивалось в заданном направлении,
- На Вашем предприятии четко не определены ответственные за результаты каждого бизнес-процесса,
- Вам необходимо рассчитать рентабельность каждой операции и бизнес-процесса,
- Вы хотели бы пересмотреть стратегию в связи с возрастающей конкуренцией и увеличением доли конкурентов на рынке,
- Вам как собственнику предприятия необходимо привлечь независимую сторону для анализа ситуации на рынке и разработки эффективной стратегии,
- Вы хотели бы привлечь независимую сторону для изучения эффективности Вашей организационной структуры и бизнес-процессов,
- Вы создали холдинг и Вам необходимо интегрировать различные направления бизнеса,
- Вы осуществляете быструю экспансию на региональный рынок и Вам необходимо оптимизировать структуру и бизнес-процессы для достижения максимальной эффективности
Мы готовы к сотрудничеству для достижения следующих результатов:
- Выявления новых возможностей для Вашего бизнеса и профессиональной оценке потенциальной рентабельности
- Разработке стратегии деятельности в новых инвестиционных отраслях
- Анализа стратегий ваших конкурентов по продвижению продукции и изучения сильных и слабых сторон вашей стратегии в сравнении с конкурентными для ее дальнейшей оптимизации
- Установления целей и задач перед бизнес-единицами
- Внедрения процессного подхода в управлении и определения ответственных за результаты процессов
- Разработки эффективной организационной структуры
- Внедрения новой системы мотивации, согласно которой оплата труда сотрудников Вашей компании зависит от достижения стратегических показателей
Компания Биммакон проводит консультирование по следующим направлениям стратегического управления и управления эффективностью:
- разработка целей и стратегии развития бизнеса
- выработка миссии компании
- внедрение управления эффективностью на базе карты сбалансированных показателей (BSC)
- внедрение системы стратегического управления
- разработка эффективной организационной структуры
- построение стратегии, структуры и модели управления холдингом
- разработка корпоративных стандартов
- реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов (РБП)
- анализ и оптимизация документооборота предприятия
- документирование (регламентация) организационных структур
- выделение бизнес-единиц и направлений
- реструктуризация и реорганизация бизнеса
- разработка эффективной системы мотивации, нацеленной на достижение целей компании,
- разработка системы оплаты труда
- разработка программ развития персонала
- разработка системы аттестации
- прочие услуги
