Целевая аудитория:
Руководители предприятий, финансово-экономических служб, линейных подразделений, главные бухгалтера
Программа семинара:
- Структура финансово-экономической службы на современном предприятии.
- Регламентация рабочих взаимоотношений между ФЭС и другими подразделениями предприятий.
- Обязанности и ответственность подразделений в структуре ФЭС.
- Прозрачность информации как основа успешного выполнения ФЭС своих функций. Совмещение бухгалтерского, налогового и управленческого учета для обеспечения прозрачности и оперативности учета.
- Финансовая структура предприятия: выделение центров прибыли, центров затрат, центров дохода.
- Система управленческой отчетности и контрольных показателей деятельности на предприятиях. Унификация и консолидация отчетности. Регулярность анализа в системе управленческого учета. Принятие решений в управленческом учете.
- Методы учета затрат. Распределения затрат, критерии решений по распределению затрат, распределение затрат обслуживающих подразделений, последствия выбора неоптимальной базы распределения затрат для принятия решений. Трансфертное ценообразование.
- Планирование, нормирование и бюджетирование на предприятии.
- Виды бюджетов, их формы и методология составления. Унификация бюджетов на предприятиях с различными видами деятельности и в холдинговых структурах. Консолидация бюджетов. Регламентирование процедур бюджетирования.
- Внесение корректировок в бюджеты, пересмотр бюджетов. Регламентирование пересмотра бюджетов. Регулярность анализа выполнения бюджетов и причин отклонений.
- Разработка и внедрение программ сокращения затрат. Расчет экономического эффекта от снижения затрат по статьям. Наполнение и последовательность разработки и внедрения программы сокращения затрат.
- Организация оплаты труда в зависимости от KPI.
- Организация внутреннего контроля на предприятии.
- Особенности организации учета, анализа и контроля на многопрофильных предприятиях и в холдингах.
Семинар может быть проведен в корпоративном формате с внесением изменений в программу под конкретное предприятие.
Преимущества наших семинаров
- Практический опыт специалистов компании по решению задач на крупных многопрофильных предприятиях и в холдингах.
- Использование на семинарах реальных примеров из опыта крупных промышленных предприятий и холдингов.
- Использование на семинарах практических заданий, кейсов.
- Предоставление наглядных и практических раздаточных материалов.
- Наличие обратной связи, возможность ответов на вопросы, дискуссий в конце каждого блока. Обмен опытом между участниками.
