На главную страницу

Задачи финансово-экономической службы на современном предприятии

Тип программы:  Семинар-практикум
Продолжительность (дн./час):  1 дн./8 ч
Дата проведения Продолжительность Место проведения Стоимость, руб.  
28 ноября 2018 г.  1 дн./8 ч  г.Москва  33000 

Целевая аудитория:

Для генеральных директоров, финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей и сотрудников финансово-экономических служб компаний.

Программа семинара:

  • Структура финансово-экономической службы на современном предприятии.

  • Основные функции и обязанности финансового, планово-экономического отделов, бухгалтерии, других отделов ФЭС. Их возможная структура, обязанности и ответственность групп.

  • Регламентация рабочих взаимоотношений между подразделениями, осуществляющими учет на предприятии и плановыми и финансовыми подразделениями.

  • Регламентация рабочих взаимоотношений между подразделениями, осуществляющими учет на предприятии и производственными и вспомогательными подразделениями.

  • Регламентация рабочих взаимоотношений между финансовыми и экономическими подразделениями и производственными и вспомогательными подразделениями.

  • Организационное и функциональное подчинение подразделений ФЭС.

  • Организация учета, анализа и внутреннего контроля на предприятии силами ФЭС.

  • Как реорганизовать финансовую службу на предприятии? Оперативные мероприятия. Регламентация и создание рабочих инструкций.

  • Возможные ошибки и основные проблемы при реорганизации финансовой службы.

  • Финансово-экономическая служба холдинга.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате с внесением изменений в программу под конкретное предприятие.

Преимущества наших семинаров

  • Практический опыт специалистов компании по решению задач на крупных многопрофильных предприятиях и в холдингах.
  • Использование на семинарах реальных примеров из опыта крупных промышленных предприятий и холдингов.
  • Использование на семинарах практических заданий, кейсов.
  • Предоставление наглядных и практических раздаточных материалов.
  • Наличие обратной связи, возможность ответов на вопросы, дискуссий в конце каждого блока. Обмен опытом между участниками.  

Назад в раздел
Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

АБ "ОРГРЭСБАНК" ОАО, Начальник отдела анализа и стратегического планирования

Благодарим компанию Биммакон за предоставленные обзоры о состоянии и перспективах развития отраслей цветной и черной металлургии.
Работа, проделанная сотрудниками компании, отличается высоким профессиональным уровнем, в обзоре освещены все интересующие нас аспекты отрасли...

Все отзывы...