Практика внедрения управленческого учета и отчетности на российских предприятиях

Управленческий учет является основой для обеспечения руководителей предприятия оперативной информацией о результатах деятельности по всем направлениям. Работа по управлению продажами, клиентами, запасами, затратами, денежными средствами, заключением сделок и оценкой деятельности подразделений не эффективна без четко построенного, оперативного и детализированного учета. Учета в целях управления.

Семинар предназначен
Для владельцев компаний, финансовых директоров компаний, руководителей финансовых служб, осуществляющих или планирующих осуществить постановку управленческого учета на предприятии, добиться прозрачности и оперативности финансовой и управленческой информации.

Цель семинара
Дать практические навыки организации процесса постановки управленческого учета на предприятии. Изучить возможности совмещения систем бухгалтерского и управленческого учета, теорию и практику классификации затрат и их распределения, систему контроля, практические возможности использования данных управленческого учета для принятия решений.

Программа семинара:

• Основные используемые системы управленческого учета, управленческой отчетности и их взаимосвязь с целями развития компании, финансово-экономической моделью развития предприятия
• Как поставить управленческий учет на предприятии? Мероприятия по подготовке компании к постановке системы управленческого учета
• Методы совмещения систем бухгалтерского, налогового и управленческого учетов на предприятиях
• Унификация и детализация учета. Обеспечение оперативности управленческого учета
• Учет продаж и запасов для руководителей
• Методы учета и распределения затрат в управленческом учете. Данные о затратах и ценообразование на предприятии, трансфертное ценообразование
• Управленческий учет денежных средств. Руководство денежными средствами предприятия, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностями
• Расчет эффективности сделок, расчет эффективности подразделения, расчет эффективности видов бизнеса в системе управленческого учета
• Контроль на предприятии, система управленческой отчетности и контрольных показателей деятельности на предприятиях
• Возможные ошибки при внедрении управленческого учета и их предвидение

Программа семинара построена на примерах российских предприятия, с обсуждением особенностей постановки учета на предприятиях розничной и оптовой торговли, изучением отчетов и проведением практических занятий

Семинар проходит в онлайн формате - 3 дня по 2 часа.