На главную страницу

Управление денежными средствами компании

Тип программы:  Семинар
Продолжительность (дн./час):  2 дн./16 ч

Семинар предназначен
Для руководителей предприятий, финансовых директоров, руководителя планово-экономического и финансового отделов. Семинар построен на практическом опыте работы с российскими промышленными предприятиями

Цель семинара
Освоить современные методы учета, планирования и контроля денежных средств на предприятии, изучить основополагающие принципы системы тотального управления денежными средствами.

На семинаре рассматриваются следующие вопросы:

  • Управление прибылью и управление денежными средствами - приоритеты и различия
  • Потоки денежных средств на предприятии и методы их расчета
  • Временная стоимость денежных средств
  • Анализ потоков денежных средств по основной, финансовой и инвестиционной деятельности
  • Денежные потоки в системе бюджетирования компании: как составить бюджет движения денежных средств на предприятии, какие решения влияют на денежные потоки, сокращение товарных запасов и сбор дебиторской задолженности
  • Анализ воспроизводства денежных средств - инвестиционные проекты и их обоснование
  • Управление денежными потоками: получение максимального денежного потока на предприятии, ускорение денежных поступлений, контроль выплат
  • Управление временно свободными денежными средствами на предприятии
  • Управление дефицитом денежных средств на предприятии

Программа семинара построена на конкретных примерах, с проведением практических занятий. Слушатель курса получает авторское руководство, в котором содержатся все рассматриваемые вопросы и примеры.

Руководитель семинара
Коханова Татьяна Анатольевна - управляющий директор консалтинговой группы Биммакон, ведущий специалист в области управленческого учета и бюджетирования, действительный член российской ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), руководитель более 30 успешных проектов по реструктуризации предприятий и внедрению новых технологий управления финансами и экономикой предприятия

Назад в раздел
Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

Все отзывы...