Основные экономические понятия и анализ деятельности предприятий в ритейле

Программа корпоративного семинара ориентирована на руководителей торговых компаний и руководителей отдельных подразделений/салонов (торговых точек). Продолжительность – 8-16 часов.

Основная цель семинара
Выработать единую терминологию, единый подход к анализу деятельности компаний в торговых холдингах. Акцент в семинаре ставится, в том числе на унификации всех требований не только к анализу, но и к управленческой отчетности.

Актуальность семинара
Семинар создан по просьбе торговых компаний, которые сталкиваются с проблемой использования различной терминологии в компании и ее подразделениях, необходимостью повысить уровень экономических знаний у руководителей торговых подразделений, а также с проблемой дефицита специальной экономической литературы для торговых компаний.

Особенности семинара
Оптимальное разделение семинара на две части – первая часть для холдинговой компании (руководителей холдинга/совета директоров) с акцентом семинара на контроль, организацию работы по обеспечению контроля, унификацию холдинга и управленческую отчетность. Вторую часть семинара – с акцентом на терминологию, принципы работы торговой компании, ответственность руководителей, предлагаем провести для руководителей подразделений/салонов. Данная особенность семинара не является обязательной и обсуждается с компанией в зависимости от целей обучения.

В программе семинара

• Товарооборот торговых компаний, ритмичность товарооборота, анализ его структуры и влияния структуры на прибыль
• Анализ товарооборота в холдингах. Управленческая отчетность
• Наценка в торговых компаниях – анализ абсолютных и относительных показателей. Принципы и методы ценообразования в торговых компаниях
• Управление товарными запасами в торговых компаниях, нормирование товарных запасов. Расчет денежных средств, замороженных в запасах либо высвобожденных в результате оптимизации запасов.
• Контроль товарных запасов, ответственность за товарные запасы
• Затраты торгового предприятия – анализ абсолютных и относительных показателей, расчет влияния структуры затрат на прибыль
• Прибыль торгового предприятия, отдельных подразделений. Принципы распределения затрат на подразделения.
• Точка безубыточности торгового предприятия. Расчет.
• Управленческая отчетность, ее унификация. Принципы построения взаимодействия со структурой финансово-экономических служб холдинга (управляющей компании).
• Контроль за деятельностью подразделений торгового холдинга.