На главную страницу

Краткий курс экономики предприятий и формирования себестоимости для руководителей и специалистов неэкономических подразделений

Тип программы:  Семинар-практикум
Продолжительность (дн./час):  2 дн./16 ч

Целью курса является дать максимально глубокие, четко сформулированные и систематизированные знания в области экономики промышленных предприятий и формирования себестоимости для работников, не имеющих экономического образования 

Курс предназначен

Для руководителей предприятий и служб, которым необходимо пополнить знания по теории и практике управления экономикой и финансами предприятия

Программа курса
Программа может быть изменена в зависимости от конкретной ситуации на предприятии. Ниже приводится типовая программа.

  • Экономическая система предприятия, основные критерии оценки успешности и эффективности предприятия
  • Затраты предприятия, их классификация, управление затратами на предприятии
  • Формирование себестоимости при массовом и позаказном производстве, при опытном производстве, затраты на НИОКР, формирование себестоимости на производственную линию, распределение вспомогательных и общепроизводственных затрат, основные ошибки при расчете себестоимости, затраты на инвестиционный проект, затраты незавершенного производства
  • Как и когда рассчитывать прибыльность отдельных подразделений
  • Основы системы планирования на предприятии, планирование себестоимости – распределение обязанностей между производственными и экономическими подразделениями
  • Снижение и оптимизация затрат предприятия
  • Ответственность за затраты – кто ее несет, контроль затрат
  • Определение ресурсов предприятия, решения об объеме выпуска продукции
  • Управление и анализ запасов на предприятии
  • Практическое определение цены
  • Управление производительностью труда как основной способ снижения затрат
  • Управление денежными потоками предприятия – почему прибыль есть, а денег нет
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его последовательность
  • Принятие управленческих решений на основании экономических показателей и отчетов

Слушатель курса получает авторское руководство, в котором содержатся все рассматриваемые вопросы и примеры.

Автор и ведущий курса
Коханова Татьяна Анатольевна - управляющий директор консалтинговой группы Биммакон, ведущий специалист в области управленческого учета и бюджетирования, действительный член российской ассоциации консультантов по экономике и управлению (АКЭУ), руководитель более 30 успешных проектов по реструктуризации предприятий и внедрению новых технологий управления финансами и экономикой предприятия

Назад в раздел
Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

Все отзывы...