На главную страницу

Рейтинг эффективности предприятий промышленности основного органического синтеза в 1 полугодии 2007 года

Рейтинг
Предприятие
Регион
1.
ОАО «Уфимский нефтеперерабатывающий завод»
Республика Башкортостан
2,049
2.
ОАО «Уфанефтехим»
Республика Башкортостан
1,966
3.
ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»
Республика Башкортостан
1,619
4.
ОАО "Уфаоргсинтез"
Республика Башкортостан
1,604
5.
ОАО «Ангарская нефтехимическая компания»
Иркутская область
1,448
6.
ОАО «Московский нефтеперерабатывающий завод»
Москва
1,381
7.
ОАО «Сызранский нефтеперерабатывающий завод»
Самарская область
1,329
8.
ОАО "Щекиноазот"
Тульская область
1,236
9.
ОАО «Новокуйбышевский нефтеперерабатывающий завод»
Самарская область
1,042
10.
ОАО "Саратовский нефтеперерабатывающий завод"
Саратовская область
0,851
11.
ОАО “ Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез”
Ярославская область
0,711
12.
ОАО " Хабаровский нефтеперерабатывающий завод"
Хабаровский край
0,589
13.
ОАО «Уралоргсинтез»
Пермский край
0,367
14.
ОАО «КАМТЭКС-ХИМПРОМ»
Пермский край
0,308
15.
ОАО “Ашинский химический завод”
Челябинская область
0,074
16.
ОАО "Славнефть - Ярославский нефтеперерабатывающий завод им. Д.И. Менделеева" 
Ярославская область
-0,575

(*) - При среднеотраслевом уровне коэфициент = 1, при Кт>1 эффективность выше среднеотраслевого уровня, при Кт<1 эффективность ниже среднеотраслевого уровня

Назад в раздел
Версия для печати Версия для печати




Отзывы наших клиентов

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Все отзывы...