На главную страницу

Обзор заработных плат в машиностроении, электротехнике и приборостроении России в 2014 году

ID: 2314
Дата выхода: 22.07.2014
Количество страниц: 439
Язык обзора: Русский
Способ предоставления: В печатном / электронном виде pdf-формат (по e-mail)
Цена, руб.: 73000  руб.

  

Пример обзора может быть выслан по запросу.

Обзор заработных плат по результатам межотраслевого исследования заработных плат на российских промышленных предприятиях. Дата последней актуализации отчета – сентябрь 2014 года.

Итоговый отчет включает в себя следующую информацию:

  • Данные по уровню заработной платы и дополнительного вознаграждения в разрезе более чем 200 основных должностей и специальностей промышленного предприятия, разделенных на 4 группы: Высшие руководители; Средний руководящий состав; Административный и профессиональный персонал; Рабочие основного, вспомогательного и обслуживающего производства. 
  • Данные по уровню заработной платы и дополнительного вознаграждения приводятся в виде средней, медианы, нижнего и верхнего дециля.
  • Данные по каждой должности приведены в разрезе промышленных регионов и в целом по РФ.
  • Средние данные по различным категориям и разрядам для каждой должности. 
  • Анализ среднего уровня заработных плат по различным уровням управления
  • Анализ изменения заработных плат в 2014 году по отношению к 2013 году по каждой должности. Прогноз заработных плат на 2015-2016 гг.
  • Применяемые льготы в неденежной форме (медицинское страхование, дополнительное пенсионное страхование, займы, спорт-клубы, детские сады, дополнительные отпускные дни и т.д.) для каждой должности.
  • Установленные уровни компенсаций мобильных телефонов, личных автомобилей, суточных для уровней управления.
  • Уровень текучести кадров по категориям сотрудников. Образовательный состав персонала.
  • Общий анализ данных опроса по используемым на предприятиях системам мотивации, основных тенденциях и проблемах кадровой политики.    

Использование Обзора заработных плат позволит промышленным предприятиям провести анализ эффективности затрат на оплату труда, разработать оптимальный компенсационный пакет для каждой должности в условиях кризиса, оптимизировать затраты на оплату труда.

Кроме того, с помощью обзора Вы сможете:

  • Определить направления в разработке политики управления персоналом.
  • Сравнить уровни оплаты труда, постоянную и переменную части вознаграждения сотрудников любой компании с уровнем оплаты подобных специалистов на рынке труда по отрасли в целом.
  • Составить годовой бюджет компании.
  • Определить оптимальный перечень и объем дополнительных льгот по должностям.

При подготовке итогового отчета использовались данные, предоставленные предприятиями - участниками исследования, управляющими компаниями, данные региональных кадровых агентств, служб занятости.

Содержание:

  • 1. Сводная информация об участниках исследования
    • Перечень предприятий
    • Отрасли участников
    • Выручка (млн. руб. в год)
    • Количество сотрудников
    • Организационно-правовая форма
    • Регионы участников (по округам)
    • Структура сотрудников по образованию
    • Структура персонала
    • Структура АУП
  • 2. Сводный анализ по результатам исследования состояния кадровой политики предприятий в 2014 году
    • Среднегодовая текучесть кадров
    • Основные проблемы в области управления персоналом
    • Наличие проблемы нехватки персонала
    • Инструменты, используемые для решения проблемы нехватки квалифицированного персонала
    • Основные причины текучести персонала
    • Основные причины нехватки персонала на предприятии
    • Сравнение темпов роста производительности труда и заработной платы в 2013-2014 году
    • Рост оплаты в 2014 году
    • Планируемое повышение заработной платы в 2015 и 2016 гг. (в целом по предприятию)
    • Процент сотрудников, которым оплачивается профессиональное обучение или переподготовка
    • Процент сотрудников пенсионного возраста
    • Мотивация персонала
    • Система премирования
    • Льготы в неденежной форме
    • Компенсация суточных
    • Компенсация использования личного автомобиля
    • Компенсация питания
    • Уровень компенсации питания в месяц (при выделяемом бюджете)
    • Процент компенсации питания (при долевой компенсации)
  • 3. Данные по отдельным должностям
    • Структура информации о заработной плате
    • Методологические пояснения
    • Таблицы по должностям
    • Обобщенные данные по категориям
    • Обобщенные данные по уровням управления


  

Назад в раздел

Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

ООО "Старатели", финансовый директор

ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...

Все отзывы...