На главную страницу

Отзывы наших клиентов

Отзывы 41 - 50 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

Зубков Е.В., начальник ПЭО ОАО Комбинат "Полимерстройматериалы"
"...практичность, возможность обсуждения конкретных вопросов. Много полезных идей, которые хочется попробовать на практике..."

Пырина И. Д., руководитель финансового департамента, ООО «ДОДЭКА-Электронные компоненты»
«Курс "Летняя школа финансовых директоров" позволяет в короткий срок систематизировать знания почти по всем аспектам финансово-экономической деятельности предприятия и получить ответы на разноплановые вопросы, возникающие в процессе профессиональной деятельности.
Курс позволяет приподняться над текущими проблемами, возникающими в процессе деятельности каждого финансового директора, и дает возможность переосмыслить и оценить эффективность собственной финансово-экономической структуры, а также дает возможность выбора путей развития. Дополнительная ценность курса – возможность профессионального общения, не всегда доступного в текущей деятельности.»

Копытова Т.М., зам.начальника ПЭО ОАО "Автодеталь" г.Н.Новгород
"Хотелось бы чаще встречаться на Ваших семинарах - познавать что-то новое. И конечно успехов Вам"

Маслова Г.И., начальник ПЭО ОАО "Дебют" г.Электросталь
"Семинар достаточно полно раскрывает тему управления себестоимости и методов контроля затрат...
Большая благодарность преподавателю"

Смертин А.Л., директор по экономике, ЗАО "Московский прожекторный завод"
Курс учень полезен. Дает понятные направления в работе, определяет задачи и экономические и организационные методы их решения.
Преимуществами курса являются: высокая информационная краткость, доступность (понятность), системный подход.

Моторин Е.С., ОАО «НАЗ «Сокол»
«Высокий профессионализм ведущего, отличное сочетание теоретических знаний и их практической применимости. Отличное место проведения занятий, масса примеров из реальности, доброжелательность ведущего.
Считаю, что время потрачено с большой пользой, т.к. с точки зрения решения проблем постановки бюджетирования на конкретном предприятии, так и с точки зрения повышения квалификации.
Знания, полученные в процессе прослушивания семинара, являются практически применимыми.
Учебный материал излагается грамотно и доступно, превосходит содержащийся в учебниках и книгах по широте охвата и глубине исследования.
В целом семинар произвел приятное впечатление, уровень организации оцениваю как наивысший, содержание семинара – отличное.
Считаю необходимым отметить высокие профессиональные и личные качества ведущего семинара Кохановой Татьяны Анатольевны»

Пугачев В.И., руководитель группы планирования и бюджетирования ОАО «Крекер»
«Семинар оказался достаточно полезен, помог решить некоторые вопросы, касающиеся целесообразности введения бюджетного управления. Главное – получен ответ на вопрос: «зачем предприятию необходимо внедрить систему бюджетирования и всегда ли это целесообразно»

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор ОАО "Кировхлеб", генеральный директор
"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Гололобова Т.Е., зам. начальника ПЭО ОАО ГЗПТО «Элеватормельмаш»
«Высокий уровень преподавания. Получила много практических советов по внедрению бюджетирования. Спасибо!»

Пурикова Е.В., ведущий специалист НГК "ИТЕРА"
"...сжатые сроки проведения семинара "Практика постановки бюджетирования на предприятии", вместе с тем информационно емкий и специализированный, не перегружен теорией, много практических примеров и их наглядность. Уютная и доброжелательная обстановка"


Отзывы 41 - 50 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ОАО "Автоэлектроника", генеральный директор

Наше предприятие имеет честь представить свои рекомендации.
Наше ОАО – предприятие, занимающееся разработкой, производством и реализацией автомобильных компонентов для ведущих автозаводов РФ. Активы предприятия составляют около 500 млн. руб. , годовой оборот – около 500 млн. руб. без НДС. Численность предприятия – около 1000 чел.
К началу работ по разработке и внедрению на предприятии систем управленческого учета и бюджетирования нас подтолкнула...

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

Все отзывы...