На главную страницу

Отзывы наших клиентов

Отзывы 21 - 30 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор ЗАО ПСК "ПМ", генеральный директор
Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.

Письменный Д.Е., финансовый директор ОАО "Айс-Фили"
"...практические примеры из реальной практики. Точность формулировок и разъяснений материала…"

Бабурина И.Ю., начальник ПЭО ЗАО "Нефтехимия"
"На семинаре "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" представилась возможность получить ответы на вопросы, возникающие на практике, а именно:
- планирование накладных расходов (нормирование вспомогательных материалов)
- составление годовых бюджетов
- методы учета затрат и др.
Семинар построен на основе делового общения, обмена опытом среди коллег других предприятий.
Следует ответить высокий уровень не только теоретических знаний, но и практических навыков руководителя семинара"

Долгушева Е.В., начальник ПЭО Самарского завода клапанов
"Достоинством семинара "Контроллинг на предприятии. Реорганизация деятельности финслужб" является практический опыт работы лектора, который не находясь в состоянии "радужной эйфории" теоретика-оптимиста, дает нормальные советы, применимые к практике при ограниченных ресурсах и с минимальными затратами"

Пурикова Е.В., ведущий специалист НГК "ИТЕРА"
"...сжатые сроки проведения семинара "Практика постановки бюджетирования на предприятии", вместе с тем информационно емкий и специализированный, не перегружен теорией, много практических примеров и их наглядность. Уютная и доброжелательная обстановка"

Авинова В.А., начальник управления методологии бухучета и налогообложения, ОАО «АВТОВАЗ»
Хорошо подобранный и логически выстроенный материал («Управление себестоимостью: методы контроля затрат. Разработка программы сокращения затрат»). Отличное преподнесение материала, позволяющее прямое обсуждение «особо проблемных» вопросов системы управления.

Яковлева М.А., зам. генерального директора по экономике, ОАО «Завод «Чувашкабель»
«Сама идея проведения этого исследования кажется нам очень интересной. У нас, да и у других предприятий из-за отсутствия информации по аналогичным предприятиям возникают проблемы при проведении анализа финансового состояния: большинство нормативных значений показателей взяты из западной практики и, соответственно не учитывают ни специфики российского рынка, ни специфицики конкретных отраслей.
Наличие среднеотраслевых показателей значительно облегчило бы нам интерпретацию результатов финансового анализа и выработку стратегии на ближайшие годы.
Выражаю признательность за столь полезное начинание.»

Сорокина В., специалист по финансовому анализу, ОАО «Автоэлектроника»
«Большое спасибо за работу, обзор очень информативен, содержит большое количество иллюстративного материала, (графики и таблицы стали нагляднее), что очень облегчает восприятие информации. Понравилась статья о перспективах вступления в ВТО.
Очень понравилось, что был включен раздел по методике расчета показателей, который очень облегчает работу с обзором.»

Панова Н.В., финансовый директор ЗАО "ВИРО"
"Очень актуально! Применимо на практике. Огромная благодарность и восхищение ведущим.
Информация дается доступно и очень грамотно, квалифицированно. Узнала много нового, интересен опыт профессионалов.
Хотела бы в будущем принять участие в семинарах, проводимых Вашей фирмой.
Получила огромное удовольствие от обучения"

Пырина И. Д., руководитель финансового департамента, ООО «ДОДЭКА-Электронные компоненты»
«Курс "Летняя школа финансовых директоров" позволяет в короткий срок систематизировать знания почти по всем аспектам финансово-экономической деятельности предприятия и получить ответы на разноплановые вопросы, возникающие в процессе профессиональной деятельности.
Курс позволяет приподняться над текущими проблемами, возникающими в процессе деятельности каждого финансового директора, и дает возможность переосмыслить и оценить эффективность собственной финансово-экономической структуры, а также дает возможность выбора путей развития. Дополнительная ценность курса – возможность профессионального общения, не всегда доступного в текущей деятельности.»


Отзывы 21 - 30 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ОАО "Автоэлектроника", генеральный директор

Наше предприятие имеет честь представить свои рекомендации.
Наше ОАО – предприятие, занимающееся разработкой, производством и реализацией автомобильных компонентов для ведущих автозаводов РФ. Активы предприятия составляют около 500 млн. руб. , годовой оборот – около 500 млн. руб. без НДС. Численность предприятия – около 1000 чел.
К началу работ по разработке и внедрению на предприятии систем управленческого учета и бюджетирования нас подтолкнула...

ОАО "Завод "Автосвет", директор ФЭБ

"ОАО "Завод Автосвет" впервые обратился к услугам Вашей компании в октябре 2000 года в целях получения консультаций по постановке бюджетирования на предприятии. Сотрудники финансового отдела прошли курс "Бюджетирование на предприятии", что способствовало осознанию целей составления бюджета, формированию этапов ввода нового инструмента управления, определило новый качественный подход к планированию и контролю поступления и расхода денежных средств...

Все отзывы...