На главную страницу

Отзывы наших клиентов

Отзывы 51 - 60 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

Метельникова Т.А., начальник отдела экономического анализа ОАО "Дубненский машиностроительный завод"
"Некоторые вопросы стали более прозрачные. Конкретно материал можно внедрить при реструктуризации на нашем предприятии"

Наговицына Е.В., экономист "НЕО-Атлант"
"...Возможность обмена имеющимся опытом среди слушателей семинара. Вовлечение в дискуссию. За короткий срок много информации по существу"

Степанова Н.В., начальник ПЭО ОАО "Сызранский автоагрегатный завод"
"Теоретические знания, полученные в процессе семинара можно применить на предприятии, и избежать ошибок"

Сорокина Т.Н., начальник ПЭО ФГУИПП «Нижполиграф»
«Интересный, нестандартный материал, новые подходы к практическому применению, большое количество примеров. Очень многое хочется из услышанного применить на практике.
Данный семинар не первый, который я прослушала у Вас. Поэтому могу судить о том, что все услышанное потом вспоминается и в той или иной степени используется в работе.
Ваши материалы дают возможность на месте разъяснить все услышанное сотрудникам и довести выводы до руководства.
Хочется отметить высокую способность преподавателя донести материал до слушателя и доступно разъяснить все непонятное.
Самые положительные отзывы как от меня лично, так и от руководства нашей компании. Спасибо»

Моторин Е.С., ОАО «НАЗ «Сокол»
«Высокий профессионализм ведущего, отличное сочетание теоретических знаний и их практической применимости. Отличное место проведения занятий, масса примеров из реальности, доброжелательность ведущего.
Считаю, что время потрачено с большой пользой, т.к. с точки зрения решения проблем постановки бюджетирования на конкретном предприятии, так и с точки зрения повышения квалификации.
Знания, полученные в процессе прослушивания семинара, являются практически применимыми.
Учебный материал излагается грамотно и доступно, превосходит содержащийся в учебниках и книгах по широте охвата и глубине исследования.
В целом семинар произвел приятное впечатление, уровень организации оцениваю как наивысший, содержание семинара – отличное.
Считаю необходимым отметить высокие профессиональные и личные качества ведущего семинара Кохановой Татьяны Анатольевны»

Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент Смоленская Торгово-промышленная палата, вице-президент
Торгово-промышленная палата выражает глубокую благодарность Вашей компании и лично Кохановой Т.А. за внедрение программ обучения и содействие развитию бизнеса на предприятиях Смоленской области.

Калмыкова И.В., начальник финансового отдела, ОАО «КАМПО»
Семинар «Управление себестоимостью: методы контроля затрат. Разработка программы сокращения затрат» поможет принять все полученные теоретические знания по построению управленческого учета, управленческой отчетности на практике. Очень высокий уровень ведущего семинара, много было приведено примеров.

Зубков Е.В., начальник ПЭО ОАО Комбинат "Полимерстройматериалы"
"...практичность, возможность обсуждения конкретных вопросов. Много полезных идей, которые хочется попробовать на практике..."

Хабарова Н.В., начальник бюро заводского планирования ОАО "Протон-Пермские моторы"
"...очень интересно слушать ведущего семинара. В разговоре пересекается теория с практикой - это очень важно"

Маслова Г.И., начальник ПЭО ОАО "Дебют" г.Электросталь
"Семинар достаточно полно раскрывает тему управления себестоимости и методов контроля затрат...
Большая благодарность преподавателю"


Отзывы 51 - 60 из 66
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати


Отзывы наших клиентов

ЗАО "Подольский аккумуляторный завод", зам.генерального директора

"Наш завод обратился в Вашу компанию в связи с необходимостью организовать систему управленческого учета, планирования и бюджетирования, а также усилить контроль на предприятии за расходованием финансовых средств.
В процессе совместной работы был проведен анализ существующей системы управления финансами на предприятии, разработаны новые концепции учета, анализа, планирования финансово-хозяйственной деятельности на нашем заводе...

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...