На главную страницу Русский | English     

Отзывы наших клиентов

Отзывы 51 - 60 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

Сорокина Т.Н., начальник ПЭО ФГУИПП «Нижполиграф»
«Интересный, нестандартный материал, новые подходы к практическому применению, большое количество примеров. Очень многое хочется из услышанного применить на практике.
Данный семинар не первый, который я прослушала у Вас. Поэтому могу судить о том, что все услышанное потом вспоминается и в той или иной степени используется в работе.
Ваши материалы дают возможность на месте разъяснить все услышанное сотрудникам и довести выводы до руководства.
Хочется отметить высокую способность преподавателя донести материал до слушателя и доступно разъяснить все непонятное.
Самые положительные отзывы как от меня лично, так и от руководства нашей компании. Спасибо»

Волгина Г.С., начальник планово-бюджетного управления, ООО «ПСФ «Крост»
Самое главное преимущество данного курса («Школа финансовых директоров») в том, что все знания, которые он дает, имеют практическое применение.
Курс очень понравился, т.к. дает ответы на конкретные вопросы, возникающие в процессе работы, т.е. прослушал – пришел на работу-начал применять полученные знания на практике.
Огромное спасибо ведущей Кохановой Татьяне Анатольевне за ее высокий профессионализм и компетентность.

Маслова О.П., начальник ПЭО ОАО "Курскмедстекло"
"Семинар "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" очень понравился, хотелось бы еще приехать после того, как столкнемся у себя со многими проблемами"

Гололобова Т.Е., зам. начальника ПЭО ОАО ГЗПТО «Элеватормельмаш»
«Высокий уровень преподавания. Получила много практических советов по внедрению бюджетирования. Спасибо!»

Калмыкова И.В., начальник финансового отдела, ОАО «КАМПО»
Семинар «Управление себестоимостью: методы контроля затрат. Разработка программы сокращения затрат» поможет принять все полученные теоретические знания по построению управленческого учета, управленческой отчетности на практике. Очень высокий уровень ведущего семинара, много было приведено примеров.

Копытова Т.М., зам.начальника ПЭО ОАО "Автодеталь" г.Н.Новгород
"Хотелось бы чаще встречаться на Ваших семинарах - познавать что-то новое. И конечно успехов Вам"

Жмакин Е.В., начальник планово- бюджетного управления
"В семинаре "Управление себестоимостью. Методы контроля затрат" очень доступно изложены методы калькулирования затрат и ценообразования"

Похил Н.В., консультант по экономическим вопросам ООО "ИнтегралКомплекс"
"Высокое качество преподносимого материала: точно и о главном.
Считаю, что теория семинара применима на практике, грамотно, доступно и наглядно преподнесен материал. Семинар помог систематизировать академические знания по составлению и внедренью бюджетов на предприятии"

Авинова В.А., начальник управления методологии бухучета и налогообложения, ОАО «АВТОВАЗ»
Хорошо подобранный и логически выстроенный материал («Управление себестоимостью: методы контроля затрат. Разработка программы сокращения затрат»). Отличное преподнесение материала, позволяющее прямое обсуждение «особо проблемных» вопросов системы управления.

Зырянова О. В., начальник финансово-экономического отдела, ЗАО НПП «Машпром»
«В сжатые сроки рассмотрены вопросы, очень объемные и важные. Нет лишней информации.
Для нашего предприятия семинар "Летняя школа финансовых директоров" очень актуален. Надеюсь, что основываясь на полученной информации мы продвинемся на много шагов вперед. Большое спасибо за учебу. Желаю удачи!»


Отзывы 51 - 60 из 75
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 8 | След. | Конец Все

 
Версия для печати Версия для печати




Отзывы наших клиентов

ООО "Старатели", финансовый директор

ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственным предприятием с филиалами в регионах России и СНГ...

ОАО "Кировхлеб", генеральный директор

"С июня 2002г. по ноябрь 2003г. консультантами компании Биммакон осуществлялся проект по реструктуризации нашей компании.
Наше ОАО - многопрофильный холдинг, включающий в свою структуру 2 хлебокомбината, комбинат хлебопродуктов, 6 птицефабрик, предприятия сельского хозяйства, приборостроительное предприятие и розничную торговую сеть.
В течение проекта были выполнены следующие работы...

Все отзывы...